evoshifting accompagne les entreprises dans leur transformation digitale, de la rédaction d’appels d’offres à la mise en œuvre des solutions afin d’améliorer leur performance et leur compétitivité, en proposant des services de conseil, d'intégration technologique et de formation.
shiftwise
Choisir avec méthode, clarté et impact
Choisir la bonne solution logicielle ne s’improvise pas !
5 étapes clés grâce à un accompagnement structuré et impartial, fondé sur une connaissance fine des enjeux métiers et techniques.
1 | Diagnostic & cadrage
10-15 jours
Analyse des besoins métiers, techniques et organisationnels
Audit des outils existants, identification des irritants et axes d’amélioration
Définition des objectifs du projet et estimation budgétaire
2 | Benchmark & pré-sélection
5-7 jours
Étude du marché et identification des solutions pertinentes (éditeurs & intégrateurs)
Comparaison fonctionnelle, technique et économique
Shortlisting des meilleures options
3 | Rédaction de l’appel d’offres
15-20 jours
Élaboration d’un cahier des charges complet (fonctionnel, technique, organisationnel)
Construction de grilles d’évaluation et scénarios d’usage
Préparation des annexes, calendrier, critères de choix
4 | Consultation & analyse des réponses
10-15 jours
Lancement de l’appel d’offres et gestion des questions-réponses
Réception et évaluation des offres (grille multicritère)
Organisation des soutenances, notation, recommandations
5 | Finalisation & contractualisation
5-10 jours
Choix final avec le client
Négociation commerciale et accompagnement à la contractualisation
Un choix éclairé, documenté
et aligné avec vos enjeux métier et vos capacités !
shiftlead
Piloter l’innovation digitale avec impact
Stratégie & Pilotage
Définition d’une vision numérique intégrée aux enjeux métiers et aux processus d’entreprise.
Cadrage du projet (besoins métiers, techniques et organisationnels).
Élaboration de cahiers des charges détaillés.
Gestion du projet (planification, tests, suivi, pilotage de l’innovation).
Déploiement & Personnalisation
Intégration et configuration de solutions numériques en mode SaaS pour moderniser les processus.
Personnalisation et adaptation des outils aux besoins spécifiques.
Automatisation des tâches pour améliorer la productivité.
Adoption & Formation
Formation et accompagnement des équipes à l’utilisation des nouvelles solutions.
Démonstrations et coaching pour une adoption fluide et progressive.
Accompagnement au changement et ancrage d’une culture d’innovation.